Product Owner

• Produktvision og Strategi: Udvikle og formidle en klar og overbevisende produktvision og strategi, der er i overensstemmelse med forretningsmål og kundebehov. Kontinuerligt forfine og justere produktets vej kort baseret på ændringer i markedets dynamik og fremvoksende teknologier. • Indsamling af Krav: Samarbejd med kunder, interessenter, underleverandører og slutbrugere for at indsamle og definere detaljerede produktkrav. Oversæt forretningsbehov til handlingsorienterede brugerhistorier, acceptkriterier og funktions specifikationer. • Backlog-håndtering: Vedligehold en velorganiseret produkt backlog for at sikre, at den afspejler nøjagtige prioriteter og kontinuerligt forfinet. Vurder og juster regelmæssigt backlog-elementer baseret på udviklende krav og feedback. • Prioritering af Funktioner: Arbejd tæt sammen med udviklingsteamet for at prioritere backlog-elementer og træffe informerede beslutninger baseret på forretningsværdi, teknisk gennemførlighed og brugerindflydelse. Sikre, at de mest værdifulde funktioner udvikles først. • Tværfagligt Samarbejde: Funger som bindeled mellem udviklingsteams, salg, ledelse, projektledelse, emneeksperter (SME) og andre interessenter. Fremme et samarbejdsmiljø, lette kommunikation og vidensdeling blandt teammedlemmer. • Brugercentreret Design: Fremme en brugercentreret tilgang til produktudvikling ved at advokere for brugerbehov og brugervenlighed i hele udviklingslivscyklussen. Samarbejd med designere om at skabe intuitive og brugervenlige grænseflader. • Sprintplanlægning og -gennemgang: Deltag i sprintplanlægnings- og -gennemgangsmøder for at give vejledning og afklare krav for udviklingsteamet. Sørg for, at sprintmål er i overensstemmelse med overordnede produktmål. • Accepttestning: Definer klare acceptkriterier for brugerhistorier og funktioner. Samarbejd med SME'er for at sikre, at udviklede funktioner opfylder de angivne kriterier og opretholder en høj kvalitetsstandard. • Versionsstyring: Koordiner med udviklings-, QA- og implementeringsteams for at sikre smidige og rettidige produktudgivelser. Overvåg ydeevnen efter udgivelse og indhent brugerfeedback for at gentage på fremtidige udgivelser. • Markedsundersøgelser: Hold dig opdateret om branchetrends, konkurrencebillede og nye teknologier. Brug denne viden til at identificere muligheder for innovation og forbedring inden for produktet. • Metrics og Analytics: Definer nøglepræstationsindikatorer (KPI'er) for produktets succes. Overvåg og analyser regelmæssigt metrikker for at måle produktets ydeevne og træffe datadrevne beslutninger. • Ledelsesstøtte: Proaktivt støtte og hjælpe COO'en med at udarbejde input til bestyrelsesmøder, arrangementer og afdelingsinitiativer.